ផែនការមានសាក៉ស្យូមប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍៖ គន្លឹះសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា

គ្លីនិកពេទ្យរាងកាយសាស្ត្រដែលមានអតិថិជនច្រើន បានកត់ត្រាការណាត់ជួបលើក្រដាសគំនូរដែលបានជាប់នៅលើតុទទួលភ្ញៀវ។ អ្នកពេទ្យរាងកាយសាស្ត្រសរសេរដោយដីស អតិថិជនគូសចេញនូវការមិនមកដល់ ហើយរហូតដល់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ក្រដាសគំនូរនោះបានក្លាយជាបណ្តាញនៃការសរសេរលើគ្នាដែលគ្មាននរណាម្នាក់ទុកចិត្តទេ។ ការណាត់ជួបពីរដងកើតឡើងចំនួនពីរដងក្នុងរយៈពេលមួយខែ។ គ្លីនិកបានជំនួសក្រដាសគំនូរនេះដោយបន្ទះរៀបចំកាលវិភាគប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ដែលប្រើជាមួយម៉ាញេទិក ដែលអ្នកពេទ្យរាងកាយសាស្ត្រនីមួយៗមានពណ៌ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយរាល់ការណាត់ជួបត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងទីតាំងដែលមានរាងជាប៉ែង។ ក្នុងរយៈពេលបីសប្តាហ៍ តុទទួលភ្ញៀវបានរាយការណ៍ថា គ្មានកំហុសណាមួយដែលទាក់ទងនឹងការណាត់ជួបពីរដង ហើយបន្ទាត់រង់ចាំក៏កាត់បន្ថយចុះនៅពេលដែលមានអតិថិជនច្រើនបំផុតក្នុងមួយថ្ងៃ។

គ្លីនិកមួយដែលបានគ្រប់គ្រងបន្ទាក់រង់ចាំបានជោគជ័យ

ការីយ៉ានេះបង្ហាញពីរបៀបដែលផែនការដែលមើលឃើញបាន និងអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ប្រសើរជាងផែនការដែលសរសេរជាអក្សរ នៅពេលដែលកាលវិភាគប្តូរប្តួលតាមម៉ោង។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍បំប្លែងកាលវិភាគទៅជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រមួយដែលគ្រប់គ្នាក្នុងក្រុមអាចមើលឃើញ និងកែប្រែបានដោយគ្មានការលុបចោលការងាររបស់អ្នកណាម្នាក់។ អ្នកព្យាបាលចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរថ្មរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកទទួលភ្ញាក់រួចចេញពីតំណែងជាអ្នកតែមួយគត់ដែលយល់ពីសៀវភៅកាលវិភាគ ហើយបន្ទប់រង់ចាំក៏ស្ងៀមចុះដោយសារការផ្លាស់ប្តូរនេះ។

បណ្តាស៊ីតក្រដាសដែលរអិល

ការសរសេរដោយដីនៅលើក្រដាសមិនអាចរស់រានមានបានក្នុងការីយ៉ានេះដែលមានការងារច្រើន។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍លើក្រដាសរអិលទៅភ្លាមៗនៅពេលដែលអតិថិជនបោះបង់ការណាត់ជួប ហើយកន្លែងនោះត្រូវបានសរសេរលើវាដោយចៃដន្យ ព្រោះការកែប្រែជាធម្មតាមិនសមស្របទៅនឹងរូបរាងដើមទេ។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ចាស់របស់ការីយ៉ានេះលើក្រដាសក៏បានលាក់អ្នកដែលបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនីមួយៗផងដែរ ដែលមានសារៈសំខាន់នៅពេលដែលអតិថិជនម្នាក់ត្រឡប់មកវិញ ហើយសួរអំពីកន្លែងណាត់ជួបនៅការីយ៉ានេះ។

ប្រព័ន្ធប្លុកម៉ាញេទិក

កំណែមេដាយបានផ្តល់ឱ្យជួរមួយម៉ោងនីមួយៗនូវទីតាំងថេរ ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកព្យាបាលនីមួយៗនូវពណ៌គ្រាប់ផ្សេងៗគ្នា។ ការរៀបចំផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ដែលបង្កើតឡើងពីគ្រាប់ អនុញ្ញាតឱ្យការផ្លាស់ប្តូរកាលបរិច្ឆេទមួយក្នុងចំណោមកាលបរិច្ឆេទទាំងអស់ មិនប៉ះពាល់ដល់ផែនការសល់នៅក្នុងថ្ងៃនោះទេ។ ដូច្នេះ ការបោះបង់កាលបរិច្ឆេទមួយ នឹងបើកចំហរទំហំទំនេរដែលស្អាត ជាជាងការគូសឆ្កាប់ឬស្លាកដែលមិនច្បាស់លាស់។ ដោយសារការរៀបចំផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ បានធ្វើឱ្យបុគ្គលិកទទួលភ្ញៀវមិនត្រូវបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងសៀវភៅតែមួយគត់ទៀតទេ ដែលជាមូលហេតុដែលការសាកល្បងនេះបានក្លាយជាស្ថាពរបន្ទាប់ពីមួយខែ។

ទីកន្លែងដែលផែនការបែងចែកពេលវេលាបាក់បែក

ផែនការបែងចែកពេលវេលាមានការបាក់បែកតាមរបៀបដែលអាចទស្សន៍ទាយបាន ហើយភាគច្រើននៃការបាក់បែកទាំងនេះកើតឡើងដោយសារការរចនាប្រអប់ (grid) ជាជាងដោយសារមនុស្សដែលប្រើវាជាប្រចាំថ្ងៃ។

ការជាប់គ្នា និងការកក់កាលបរិច្ឆេទពីរដង

ការជាប់គ្នាកើតឡើងនៅពេលគ្រាប់ពីរគ្រាប់ចែករំលែកកាលបរិច្ឆេទតែមួយ ដោយសារជួរមានទទឹងតិចពេក ដែលធ្វើឱ្យអ្នកអានមិនអាចមើលឃើញបានច្បាស់។ ការរៀបចំផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ដែលមានជួរមួយម៉ោងមានកំពស់យ៉ាងហោចណាស់ ២ សង់ទីម៉ែត្រ អាចបង្ការការភាន់ច្រឡំផ្នែកទស្សនៈ ដែលជាមូលហេតុនាំឱ្យកក់កាលបរិច្ឆេទពីរដង។ នៅលើផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ ជួរដែលមានទទឹងតិច និងការសរសេរកាលបរិច្ឆេទលើស្លាកក្រដាសដែលអាចបើកបាន គឺជាប្រភពធម្មតានៃជម្លោះដែលមិនអាចមើលឃើញ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដឹង រហូតដល់អតិថិជនមកដល់ការិយាល័យដោយរំពឹងថានឹងបានទទួលសេវាកម្មតាមកាលបរិច្ឆេទដែលបានកក់។

ប្លុកដែលបាត់បង់នៅលើជញ្ជាំងដែលមានអ្នកច្រើន

ដុំបាក់ចេញពីជញ្ជាំងដែលមានអ្នកច្រើន នៅពេលដែលគ្មានទីតាំងសម្រាប់ដាក់ដុំបន្ថែម។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ ត្រូវការជួរដែលបានកំណត់ទុកសម្រាប់ដុំដែលមិនប្រើប្រាស់ បើមិនដូច្នេះទេ ដុំបន្ថែមនឹងចូលទៅក្នុងថត ហើយបណ្តាលឱ្យប្រព័ន្ធប្រចាំសប្តាហ៍ខូចកណ្តាលសប្តាហ៍។ មន្ទីរពេទ្យបានបន្ថែមជួរដែលរៀបចំរួចរាប់ហើយនៅផ្នែកក្រោម ដែលធ្វើឱ្យដុំគ្រប់គ្រងបានគ្រប់គ្រាន់ ហើយការកំណត់ឡើងវិញនៅពេលព្រឹកក្លាយជាការងារដែលចំណាយពេលតែប៉ុន្មានវិនាទី ជាជាងការស្វែងរកទូទាំងមន្ទីរពេទ្យ។

ការរៀបចំបណ្តាញប្លុក

ការរៀបចំបណ្តាញល្អ ភាគច្រើនគឺអាស្រ័យលើច្បាប់ចំពោះចន្លោះ និងពណ៌ ដែលទាំងពីរអាចកំណត់បានមុនពេលដាក់ដុំដំបូងនៅលើជញ្ជាំង។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ ដែលអនុវត្តតាមច្បាប់ចំពោះចន្លោះដែលកំណត់ច្បាស់ គឺងាយស្រួលបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មី ដែលជួយរក្សាប្រព័ន្ធឲ្យបន្តដំណើរការ បន្ទាប់ពីអ្នកដែលជាអ្នកដឹកនាំបានចាកចេញពីក្រុម។

ជួរម៉ោង និងជួរថ្ងៃ

ចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ម៉ោងបើកបរជាជួរឈរ ហើយបុគ្គលិក ឬបន្ទប់ជាជួរឈរ។ ការរៀបចំផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍អានបានលឿនបំផុតនៅពេលដែលជួរឈរទាំងអស់មានទំហំស្មើគ្នា ហើយជួរឈរដំបូងបង្ហាញពេលវេលា ដើម្បីឱ្យភ្នែកអាចមើលឃើញចន្លោះទំនេរបានភ្លាមៗ។ U&U Magnetic ផ្តល់ជូនសំណុំក្បាលទំព័រដែលអាចបោះពុម្ពបាន ដែលមានទំហំសមស្របនឹងបណ្តាញគ្រាប់ចតុកោណស្តង់ដារ ដែលធ្វើឱ្យរូបរាងនៅគ្រប់បន្ទប់ដែលប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធដូចគ្នានេះនៅតែស្ថិតក្នុងស្ថេរភាព ដោយគ្មានការគូរឡើងវិញនិងរៀបចំថ្មីរាល់សប្តាហ៍។

ពណ៌ និងទំហំម៉ាញេទិក

ប្រើពណ៌តាមតួនាទី មិនមែនតាមបុគ្គលទេ ដើម្បីឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដោយសារការឈឺមិនបណ្តាលឱ្យត្រូវប៉ះពាល់ដល់ការប៉ះពាល់លើជញ្ជាំង។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ដែលប្រើគ្រាប់ចតុកោណទំហំ ៥ x ៥ សង់ទីម៉ែត្រ អាចបង្ហាញស្លាកខ្លីៗ ហើយនៅតែអាចអានបានច្បាស់ពីចម្ងាយពីរម៉ែត្រ ដែលជាចម្ងាយដែលបុគ្គលិកទទួលភ្ញៀវអានវាពីឆ្ងាយឆ្លងកាត់តុធ្វើការ។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលវេជ្ជសាស្ត្រ ប្រហែលត្រូវការគ្រាប់ចតុកោណទំហំ ១០ x ១០ សង់ទីម៉ែត្រ ដើម្បីឱ្យសិស្សអាចអានបានច្បាស់ពីចុងខាងក្រោយនៃបន្ទប់ដែលពោរពេញដោយអ្នករៀនក្នុងអំឡុងពេលបង្រៀន។

ការគ្រប់គ្រងផែនការប្រចាំសប្តាហ៍

ជញ្ជាំងប្លុកគឺជាឧបករណ៍ ហើយវាត្រូវការការថែទាំប្រចាំ ដូចគ្នានឹងឧបករណ៍រួមផ្សេងៗទៀតក្នុងការិយាល័យដែលមានការងារច្រើន ហើយបើកបរជាប្រចាំរាល់ថ្ងៃរាល់សប្តាហ៍ចំនួនប្រាំមួយថ្ងៃ។

ដំណាំការប្រចាំថ្ងៃ

នៅពេលបិទ សូមដាក់ត្បូកដែលបានប្រើហើយត្រឡប់ទៅផ្ទៃរៀបចំសម្រាប់ប្រើប្រាស់បន្ត ហើយបញ្ជាក់អំពីប្លុកសម្រាប់ថ្ងៃបន្ទាប់។ គ្រឿងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ ដែលត្រូវបានកំណត់ឡើងវិញរាល់យប់ នឹងបើកចំហស្អាតនៅពេលព្រឹករាល់ថ្ងៃ ហេតុនេះបានធ្វើឱ្យអត្រាកំហុសនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពនេះនៅជិតសូន្យបន្ទាប់ពីខែដំបូងនៃការប្រើប្រាស់។ ការកំណត់ឡើងវិញនេះត្រូវការបុគ្គលម្នាក់ ២ នាទី ដែលខ្លីជាងពេលវេលាដែលការកំណត់ពេលជួបជាមួយអ្នកជំងឺពីរដងក្នុងពេលតែមួយ ធ្វើឱ្យបាត់បង់ទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកជំងឺ។

ការថែទាំ និងការត្រួតពិនិត្យ

សម្អាតផ្ទៃស្ពាន់ដែករាល់សប្តាហ៍ ហើយពិនិត្យមើលថាតើមានត្បូកណាមួយដែលបានបត់នៅជ្រុងឬអត់។ គ្រឿងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍ ដែលប្រើត្បូករាបស្មើ និងបានបិទជាប់យ៉ាងជិតស្និត អាចរក្សាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវរាប់ឆ្នាំ ខណៈដែលត្បូកបន្ថែមដែលបានបត់នឹងបន្សល់ទុកនូវចន្លោះ ដែលក្រុមការងារអាចយល់ច្រឡំថាជាពេលវេលាវ័ង្សៗ។ គ្រឿងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពនេះបានរក្សាភាពត្រឹមត្រូវ ដោយសារតែដំណាំនេះត្រូវបានសរសេរចូលទៅក្នុងបញ្ជីសកម្មភាពបិទបរិក្ខាររាល់ថ្ងៃ ដូច្នេះផ្ទៃគ្រប់គ្រងនេះមិនដែលត្រូវបានទុកឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនច្បាស់លាស់នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃដែលមានការងារច្រើន។

សំណួរដែលត្រូវបានសួរប្រចាំ

សំណួរ៖ តើអ្នករៀបចំជញ្ជាំងគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍យ៉ាងដូចម្តេច?

ចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ម៉ោងបើកបរជាជួរ និងបុគ្គលិក ឬបន្ទប់ជាជួរឈរលើសន្លឹកដែលមានសំណង់ដែក។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងម៉ោង និងសប្តាហ៍ដែលប្រើបានល្អបំផុតគឺមានជួរស្មើគ្នា យ៉ាងហោចណាស់ ២ សង់ទីម៉ែត្រក្នុងមួយជួរ និងជួរម៉ោងដែលបានបោះពុម្ព ដើម្បីឱ្យភ្នែកអាចមើលឃើញចន្លោះម៉ោងបើកបរបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ផ្តល់ពណ៌ខុសៗគ្នាដល់តួនាទីនីមួយៗ បន្ថែមជួរមួយសម្រាប់ដាក់ថ្មីដែលមិនបានប្រើ និងបោះពុម្ពក្បាលជួរម្តងគត់ ដើម្បីឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធមានភាពស្ថិតស្ថេរគ្រប់បន្ទប់ដែលប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធដូចគ្នាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

សំណួរ៖ តើទំហំថ្មីណាដែលសាកសមសម្រាប់បន្ទះគ្រប់គ្រងម៉ោង?

ថ្មីទំហំ ៥ x ៥ សង់ទីម៉ែត្រ អាចសរសេរស្លាកខ្លីៗ ហើយនៅតែអាចអានបានច្បាស់ពីចម្ងាយប្រហែល ២ ម៉ែត្រ ដែលសាកសមសម្រាប់ការិយាល័យផ្នែកមុខ។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងម៉ោង និងសប្តាហ៍នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលអាចត្រូវការថ្មីទំហំ ១០ x ១០ សង់ទីម៉ែត្រ ដើម្បីឱ្យសិស្សអាចអានបានច្បាស់ពីចុងបន្ទប់។ រក្សាទំហំថ្មីឱ្យស្មើគ្នាទាំងអស់ ហើយចាត់វាឱ្យស្របជាមួយជួរក្បាលដែលបានបោះពុម្ព ព្រោះថ្មីដែលមិនស្របគ្នាធ្វើឱ្យបណ្តាញមើលទៅខូច ហើយក្រុមការងារនឹងបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើវាក្នុងអំឡុងពេលបម្រើការ។

សំណួរ៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីការពារការកក់ពេលវេលាជាប់គ្នាលើក្តារគ្រប់គ្រងដែលប្រើម៉ាញេទិក?

ការជ្រៀតជ្រែកត្រូវបានការពារដោយផ្តល់កម្ពស់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ជួរម៉ោងនីមួយៗដើម្បីអាន និងហាមការបិទក្រដាសស្អិតដែលសរសេរដោយដៃលើគ្រែ ដែលលាក់ការជ្រៀតជ្រែក។ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍នៅតែស្អាត នៅពេលដែលគ្រប់ចន្លោះគឺជាក្រឡាក្នុងទីតាំងថេរ ដូច្នេះការលុបចោលបើកចន្លោះដែលអាចមើលឃើញជំនួសអោយការសរសេរកាត់ចេញដែលមិនស្អាត។ ការកំណត់ឡើងវិញរាល់យប់ធ្វើឱ្យប្រាកដអំពីថ្ងៃស្អែក និងចាប់យកកំហុសមុនពេលដែលអតិថិជនមកដល់តុដោយមិនបានប្រាប់។

សំណួរ៖ តើផែនការប្រចាំសប្តាហ៍អាចគ្រប់គ្រងការណាត់ជួបប្រចាំម៉ោងបានដែរឬទេ?

បាទ ផែនការប្រចាំម៉ោង និងប្រចាំសប្តាហ៍រួមបញ្ចូលគ្នាដោយប្រើជួរម៉ោងនៅក្នុងក្រឡាចត្រង្គប្រចាំ៧ថ្ងៃ ដូច្នេះជញ្ជាំងតែមួយបង្ហាញពីសប្តាហ៍ និងព័ត៌មានលម្អិត។ គ្លីនិកបានប្រើជួរម៉ោងសម្រាប់ថ្ងៃបើកចំហ និងជួរសង្ខេបសម្រាប់សេសសល់នៃសប្តាហ៍។ ទស្សនៈទ្វេដ៏នេះបានរារាំងអ្នកទទួលភ្ញៀវពីការបើកបិទរវាងបន្ទះពីរ ហើយវាបានកាត់បន្ថយជួររង់ចាំ ពីព្រោះចម្លើយស្ថិតនៅលើជញ្ជាំងមួយនៅពីមុខពួកគេ។

សំណួរ៖ តើត្រូវកំណត់ឡើងវិញបន្ទះនេះញឹកប៉ុន្មាន?

កំណត់ថ្ងៃបច្ចុប្បន្នឡើងវិញនីមួយៗនៅរាត្រី ហើយពិនិត្យឡើងវិញនូវបណ្តាញទាំងមូលជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ គ្រឿងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងតាមម៉ោង និងតាមសប្តាហ៍ ដែលផ្តល់ឱ្យនូវការប្រមូលបាក់ឌីសត្រឡាប់ទៅខ្សែរៀបចំដែលអាចប្រើបាននីមួយៗនៅរាត្រី ធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការបើកចំហរបានស្អាតនៅពេលព្រឹក ដោយមានភារកិច្ចសាមញ្ញរយៈពេលពីរនាទី។ ការសម្អាតបណ្តាញ និងពិនិត្យបាក់ឌីសជារៀងរាល់សប្តាហ៍ អាចរកឃើញបាក់ឌីសដែលប៉ះទង្គិច ឬបាក់ឌីសដែលបាត់បង់បានឆាប់ ដែលមានតម្លៃថោកជាងការរកឃើញបណ្តាញខូចនៅពេលមានការកក្តៅនៅថ្ងៃចន្ទ ដែលមានការកក់កន្លែងច្រើននៅការិយាល័យទទួលភ្ញៀវនៅមជ្ឈមណ្ឌលសុខាភិបាល។

សំណួរ៖ តើម៉ាញេទិកប្រភេទណាដែលជាប់ល្អបំផុតលើជញ្ជាំងគ្រប់គ្រង?

ប្រើបាក់ឌីសដែលមានផ្នែកខាងក្រោយធ្វើពីសារធាតុ Ferrite លើសន្លឹកដែកបន្ត ដើម្បីបានកម្លាំងទាញស្មើគ្នាទាំងមូលលើជញ្ជាំង។ គ្រឿងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងតាមម៉ោង និងតាមសប្តាហ៍ ដែលមានផ្នែកខាងក្រោយបែកបាក់ មានតំបន់ស្ងៀម ដែលបាក់ឌីសអាចរអិល ហើយបង្កើតឱ្យមានចន្លោះទំនេរមិនពិត។ សូមស្នើសុំកម្លាំងទាញសម្រាប់បាក់ឌីសមួយៗ ហើយសាកល្បងគំរូមួយលើជញ្ជាំងដែលបានប៉ះស៊ីលាក់ជាក់ស្តែង ព្រោះតម្លៃដែលបានបញ្ជាក់ទូទៅសន្មតថា ជញ្ជាំងគឺធ្វើពីដែកសុទ្ធ ប៉ុន្តែការិយាល័យភាគច្រើនមានស្រទាប់ស៊ីលាក់ ដែលធ្វើឱ្យកម្លាំងទាញពិតប្រាកដថយចុះ។