កាលេនដារប្រចាំខែសម្រាប់មើលសង្ខេប និងជម្រើសផ្សេងៗ

ការសង្ខេបយ៉ាងទូទៅអំពីផែនការប្រចាំខែបែបប្រពៃណី នៅក្នុងការិយាល័យទំនើប

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាដោយប្រើសៀវភៅកត់ត្បាញ់បែបប្រពៃណី ផ្ទៃសរសេរស និងក្រាហ្វិកស្ថិតិសាមញ្ញ ជាធម្មតាតែងតែបម្រើជាគ្រឹះសំខាន់សម្រាប់រៀបចំផែនការអាជីវកម្ម ផែនការប្រចាំត្រីមាស និងកាលវិភាគរដ្ឋបាល។ នៅពេលវាយតម្លៃសៀវភៅកត់ត្បាញ់ប្រចាំខែបែបប្រពៃណី ក្រុមអាជីវកម្មជាញឹកញាប់ចូលចិត្តភាពសាមញ្ញនៃការប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ និងភាពច្បាស់លាស់នៃការមើលឃើញកាលវិភាគទាំងមូលរបស់ខែមួយ ដូចជាកាលបរិច្ឆេទបញ្ជូន កាលបរិច្ឆេទសំខាន់ៗ និងគ្រឿងសង្កេតសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុន នៅលើទំព័ររូបវន្តមួយ ឬឯកសារឌីជីថលស្ថិតិសាមញ្ញមួយ។ ក្នុងអំឡុងពេលបម្រើជាអ្នកប្រឹក្សាអាជីវកម្មយូរឆ្នាំ ដែលជួយដល់ប្រតិបត្តិការកណ្ដាលឱ្យកាត់បន្ថយការបំពេញការងារច្រើនផ្នែក យើងសង្កេតឃើញជាបន្តបន្ទាប់ថា អង្គការជាច្រើនចាប់ផ្តើមពឹងផ្អែកលើទំរង់កាលវិភាគប្រចាំខែនេះ ដើម្បីកត់ត្បាញ់គ្រឿងសង្កេតគម្រោងសំខាន់ៗ ការចេញផលិតផលថ្មីៗ ការប្រជុំទាំងក្រុមហ៊ុន និងកាលបរិច្ឆេទសង់ប្រាក់សំខាន់ៗ។ ទំរង់សាមញ្ញនេះជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកផ្នែកបញ្ញា ដោយអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមមើលឃើញកាលបរិច្ឆេទសំខាន់ៗបានភ្លាមៗ ដោយគ្មានការចូលទៅក្នុងកាលវិភាគប្រចាំថ្ងៃដែលមានភាពស្មុគស្មាញ ឬម៉ូឌុលគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានភាពស្មុគស្មាញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលអង្គការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រើប្រាស់គំរូការងាររួមគ្នាដែលមានភាពអាចបត់បែនបាន និងគ្រប់គ្រងក្រុមដែលមានការរាយការណ៍ច្រើនកន្លែង ការពឹងផ្អែកតែលើប្រព័ន្ធកាលវិភាគស្ថិតិសាមញ្ញនេះ បណ្តាលឱ្យមានការរារាំងប្រតិបត្តិការយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ការរារាំងទាំងនេះជាទូទៅបង្ហាញខ្លួនជាបញ្ហាគ្រប់គ្រងកំណែ ការបែកបាក់នៃការទំនាក់ទំនង កំហុសក្នុងការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃ និងការខ្វះខាតសមត្ថភាពធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ទាំងស្រុងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗ និងចំពោះភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។ ដូច្នេះ អង្គការសម័យទំនើបកំពុងស្វែងរកប្រសិទ្ធិភាពរចនាសម្ព័ន្ធដែលជ្រាលជ្រៅជាងមុន ដែលបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរទៅរកគ្រឹះឌីជីថលដែលឆ្លាតវៃជាងមុន ដែលរក្សាភាពច្បាស់លាស់នៅកម្រិតខ្ពស់ ខណៈពេលដែលបន្ថែមសមត្ថភាពសហការ និងស្វ័យប្រវ័ត្តិ។

ការផ្លាស់ប្តូរពីការកំណត់ពេលវេលាដែលប្រើកាភ្ជាប់ទៅជាឧបករណ៍កំណត់ពេលវេលាប្រភេទឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្ម

ដើម្បីប៉ាន់ស្មានឱ្យបានប្រសើរឡើងនូវការកំណត់ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងកំណត់ហេតុផ្ទាល់ខ្លួន និងឯកសារផ្ទៃតុស្ថិតិ សហគ្រាសទំនើបកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅរកឧបករណ៍រៀបចំកាលវិភាគ B2B ដែលមានជំនាញជាក់លាក់ ដែលអាចភ្ជាប់បានយ៉ាងជោគជ័យរវាងការមើលទូទៅនៅកម្រិតធំ និងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃដែលអាចអនុវត្តបាន។ យោងតាមរបាយការណ៍ឧស្សាហកម្មដែលមានលក្ខណៈទូទៅ និងការសិក្សាអំពីផលិតភាពនៅកន្លែងធ្វើការ ដែលបានផ្សាយដោយអ្នកវិភាគដែលមានឈ្មោះល្បីៗដូចជា Gartner ការអនុវត្តហេដ្ឋារចនាសម្រាប់រៀបចំកាលវិភាគឌីជីថលដែលមានស្ថេរភាព អាចបន្ថយការងាររដ្ឋបាលបានរហូតដល់ ២៥ ភាគរយ នៅក្នុងក្រុមការងារដែលមានមុខងារច្រើន ហើយសន្សំសំចៃពេលវេលាដែលមុននេះត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយយ៉ាងច្រើនលើការសម្របសម្រួលដោយដៃ។ នៅពេលវាយតម្លៃវេទិកាទាំងនេះ វាជាការសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ និងអ្នកគ្រប់គ្រង IT ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលរក្សាបាននូវភាពងាយស្រួល និងសាមញ្ញដូចជាប្រចាំខែបែបប្រពៃណី ខណៈពេលដែលបញ្ចូលនូវសមត្ថភាពធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតាមពពកដែលមានលក្ខណៈចល័ត។ ការអនុវត្តឧបករណ៍រៀបចំកាលវិភាគ B2B ដែលអាចទុកចិត្តបាន ធានាថា នៅពេលដែលកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់កិច្ចការផ្លាស់ប្តូរដោយសារការផ្តល់មតិរបស់អតិថិជន ឬការកែសម្រួលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ អ្នកទាំងអស់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងនីមួយៗនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរនោះភ្លាមៗក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដែលប៉ុប៉ែលការប៉ះទង្គិចគ្នាដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងជម្លោះកាលវិភាគដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ដែលជាទូទៅកើតឡើងដោយសារសេចក្តីប្រកាសតាមអ៊ីមែលចាស់ ឬការចូលបញ្ចូលកាលវិភាគដោយដៃដែលត្រូវបានភ្លេច។ លើសពីនេះទៀត វេទិកាទំនើបជាញឹកញាប់រួមបញ្ចូលនូវការរំលឹកស្វ័យប្រវ័ត្តិ ការកំណត់សិទ្ធិដែលផ្អែកលើតួនាទី និងការអ៊ិនគ្រប់សិទ្ធិទិន្នន័យដែលមានសុវត្ថិភាព ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍ដែលមិនអាចខានបានសម្រាប់អាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងពេលវេលាក្រុមហ៊ុនដែលមានភាពប្រក្រតី។ ដោយការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពីក្រាហ្វិកស្ថិតិទៅជាឧបករណ៍រៀបចំកាលវិភាគ B2B ចល័ត ក្រុមហ៊ុនបង្កើតបាននូវវប្បធម៌នៃការទទួលខុសត្រូវដែលមានលក្ខណៈសកម្ម ដែលធានាថា ការយឺតយាវរដ្ឋបាលមិនបន្តប៉ះពាល់ដល់គម្រោងបង្កើត និងបច្ចេកទេសដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ទៀតទេ។

ជម្រើសប្រព័ន្ធគំរូប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់អង្គការ ដើម្បីបង្កើនការមើលឃើញពីបរិមាណការងាររបស់ក្រុម

នៅពេលដែលអង្គការកាន់តែធំឡើង ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគរបស់ពួកគេក៏កាន់តែពង្រីកចេញពីតម្រូវការជាមូលដ្ឋាន និងប្រព័ន្ធកាលវិភាគរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងធម្មតា។ ដូច្នេះ ការស្វែងរកជម្រើសកាលវិភាគសម្រាប់អង្គការដែលមានភាពស្មុគស្មាញ គឺក្លាយជាបច្ចេកទេសដែលចាំបាច់យ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីរក្សាភាពច្បាស់លាស់ និងភាពប្រក្រតីនៃរចនាសម្ព័ន្ធ។ កាលវិភាគបែបប្រចាំខែដែលប្រើប្រាស់ជាទូទៅ ជាញឹកញាប់មិនអាចបំពេញតម្រូវការបានទេ នៅពេលដែលត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់ការចែកចាយធនធានដែលស្មុគស្មាញ កាលវិភាគគម្រោងដែលជាប់គ្នា ការពឹងផ្អែកគ្នារវាងផ្នែកផ្សេងៗគ្នា និងការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅតាមទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកាលវិភាគសម្រាប់អង្គការដែលទាន់សម័យ ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពច្រើនស្រទាប់ ការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដែលមានភាពលម្អិត និងការជូនដំណឹងដែលធ្វើឡើងដោយស្វ័យប្រវ័ត្តិ ដែលអាចបញ្ចូលគ្នាបានយ៉ាងរលូនជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានអង្គការ (ERP) និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន (CRM) ដែលកំពុងប្រើប្រាស់។ តាមការបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងវារសារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកន្លែងធ្វើការ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា អង្គការដែលប្រើប្រាស់កាលវិភាគសម្រាប់អង្គការដែលបានផ្តោតលើការប្រមូលផ្តុំ មានការរាំងស្ទះគម្រោងតិចជាង ការសម្របសម្រួលគ្នារវាងផ្នែកផ្សេងៗគ្នាល្អជាង និងមានសមត្ថភាពទស្សន៍ទាយបានល្អបំផុត។ កម្មវិធីទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យប្រធានផ្នែក និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ទស្សន៍ទាយពីការរាំងស្ទះធនធានបានជាមុនរាប់សប្តាហ៍ ឬថែមទាំងរាប់ខែ មុនពេលដែលការជួបគ្នានៃកាលវិភាគតូចៗអាចប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលាបញ្ជូនគម្រោង ឬប៉ះពាល់ដល់ការបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ដោយប្រើប្រាស់កាលវិភាគសម្រាប់អង្គការដែលមានភាពទូទៅ និងទូទៅ អាជីវកម្មអាចផ្លាស់ប្តូរពីស្ថានភាពឆ្លើយតបតាមស្ថានការណ៍បន្ទាន់ ទៅជាស្ថានភាពដែលមានការគ្រប់គ្រងជាមុន និងសម្របសម្រួលគ្នាបានយ៉ាងខ្ពស់ ដែលគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ដំណើរការដោយផ្អែកលើប្រភពពិតប៉ុណ្ណោះ ស្តីពីស្ថានភាពអាចប្រើប្រាស់បានរបស់ក្រុមហ៊ុន និងជំហានសំខាន់ៗនៃយុទ្ធសាស្ត្រ។

ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការរៀបចំដែលសហការគ្នាសម្រាប់ក្រុមដែលធ្វើការពីចម្ងាយ

ការសម្រេចបាននូវទស្សនវិស័យដែលមានភាពច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវអំពីបរិមាណការងាររបស់ក្រុម នៅតែជាគោលដៅប្រតិបត្តិការដែលសំខាន់បំផុត និងពិបាកបំផុតមួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកដឹកនាំក្រុមនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ដោយគ្មានទស្សនវិស័យដែលច្បាស់លាស់ទាំងស្រុងអំពីសមត្ថភាព និងការប្រកាសប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់បុគ្គល និងក្រុម អ្នកគ្រប់គ្រងជានិច្ចប្រឈមនូវគ្រោះថ្នាក់នៃការផ្ទុកការងារលើបុគ្គលដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ពេក ខណៈដែលដោយចៃដន្យបានទុកឱ្យសមាជិកក្រុមដទៃទៀតមិនបានប្រើប្រាស់សមត្ថភាពឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ឬមិនបានភ្ជាប់ជាមួយគោលដៅសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុន។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងដែលមានលក្ខណៈសហការនាពេលបច្ចុប្បន្ន បានដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់នេះដោយផ្ទាល់ តាមរយៈការបញ្ចូលគ្នារវាងទិដ្ឋភាពប្រចាំខែកម្រិតទូទៅ និងផ្ទៃការងារដែលមានភាពលម្អិតនៅកម្រិតតូច រួមទាំងម៉ែត្រិកសម្រាប់តាមដានស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ នៅពេលដែលសមាជិកក្រុមអាចមើលឃើញដោយច្បាស់ថា នរណាម្នាក់ត្រូវបានកំណត់ឱ្យទទួលខុសត្រូវលើផលិតផលជាក់លាក់ណាមួយក្នុងរយៈពេលមួយខែ ការទទួលខុសត្រូវនឹងកើនឡើងដោយធម្មជាតិ ហើយការសហការឆ្លងវិស័យក៏រីកចម្រើនដោយគ្មានការជ្រួលចូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់។ ការសិក្សាករណីលម្អិតដែលបានប្រមូលពីក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ដែលប្រើវិធីសាស្ត្រអេហ្គីល និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាដែលដំណាំលើការងារពីចម្ងាយ បានបង្ហាញជាបន្តបន្ទាប់ថា ការតាមដានបរិមាណការងារដែលមានភាពច្បាស់លាស់ បានកាត់បន្ថយអត្រាបុគ្គលដែលមានអារម្មណ៍អស់កម្លាំងយ៉ាងខ្លាំង កាត់បន្ថយអត្រាបែកបាក់ និងបង្កើនគុណភាពសរុបនៃផលិតផល ដោយធានាថា ការចែកចាយការងារនៅតែមានសមត្ថភាព យុត្តិធម៌ និងសមស្របជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងគ្រប់វដ្តស្បែក (sprint) ដែលកើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ លើសពីនេះទៀត កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងដែលមានលក្ខណៈសហការ ក៏ជួយបំពេញចន្លោះភូមិសាស្ត្រផងដែរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលដែលធ្វើការពីចម្ងាយ និងបុគ្គលដែលធ្វើការលាយផ្សំ ដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ម៉ោងផ្សេងៗគ្នា អាចសម្របសម្រួលការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេបានដោយរលូន ចែករំលែកបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោងភ្លាមៗ និងរក្សាបាននូវអារម្មណ៍រួមគ្នានៃក្រុម ដែលបណ្តាជំនាញទំនាក់ទំនងបែបប្រពៃណីជាញឹកញាប់មិនអាចបង្កើតបាន។

ការបញ្ចូលដំណោះស្រាយ UNU សម្រាប់ការរៀបចំផែនការអាជីវកម្មដែលគាំទ្រនូវភាពចីរភាព

នៅ UNU យើងស្គាល់ថា ការសម្រេចបាននូវការរៀបចំផែនការសម្រាប់អង្គភាពឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ តម្រូវឱ្យមានសមតុល្យភាពដែលស៊ីជម្រៅ និងត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន រវាងទិដ្ឋភាពទូទៅនៅកម្រិតធំ និងព័ត៌មានលម្អិតសម្រាប់ការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃ។ វិធីសាស្ត្ររបស់យើងនៅ UNU ផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការផ្តល់សិទ្ធិដល់ក្រុមការងារទំនើប ដោយប្រើដំណោះស្រាយសម្រាប់ការរៀបចំផែនការដែលងាយស្រួលប្រើ និងអាចពង្រីកបាន ដែលជួយបង្កើនភាពច្បាស់លាស់នៅក្នុងការប្រតិបត្តិការយ៉ាងខ្លាំង ដោយមិនបន្ថែមភាពស្មុគស្មាញនៃកម្មវិធី ឬការរៀនប្រើប្រាស់ដែលពិបាកខ្លាំងឡើយ។ ដោយការបញ្ចូលលក្ខណៈសំខាន់ៗ ដែលគាំទ្រការមើលឃើញពីបរិមាណការងាររបស់ក្រុមទាំងមូល និងការសហការបានភ្លាមៗដោយរលូន យើងនៅ UNU ជួយអង្គការផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធប្រចាំថ្ងៃដែលមិនតភាពគ្នា ទៅជាបរិស្ថានប្រតិបត្តិការដែលបានបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងរឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ យើងរចនាឧបករណ៍របស់យើងដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួល និងភាពអាចទុកចិត្តបាននៅកម្រិតអង្គភាព ដើម្បីធានាថា ទាំងអ្នកដឹកនាំកម្រិតខ្ពស់ និងអ្នកចូលរួមប្រចាំថ្ងៃ អាចរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងកាលវិភាគខែដែលស្មុគស្មាញបានដោយស្រួល ដោយនៅតែរក្សាភាពស៊ីគ្នាទាំងស្រុងជាមួយគោលដៅទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងសូចនាករសំខាន់ៗសម្រាប់វាស់វែងប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះទៀត ដំណោះស្រាយរបស់យើងនៅ UNU ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីអាចប៉ះពាល់បានយ៉ាងរហ័ស នៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកពង្រីក ដោយផ្តល់នូវលំហូរការងារដែលអាចប្តូរបាន ចំណុចប្រទាក់ដែលងាយស្រួលប្រើ និងប្រូតូកុលសុវត្ថិភាពដែលមានស្ថេរភាពខ្ពស់ ដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការដ៏តឹងរឹងនៃការគ្រប់គ្រងអង្គការទំនើប។ ដោយសហការជាមួយ UNU អង្គភាពទទួលបានមូលដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចទុកចិត្តបាន ដែលបំប្លែងការរៀបចំផែនការពីកិច្ចការរដ្ឋបាលធម្មតា ទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងយ៉ាងយុទ្ធសាស្ត្រ។

សង្ខេប និងអនុសាសន៍ចុងក្រោយ

សរុបមក ទោះបីជាប្រព័ន្ធផែនការប្រចាំខែបែបប្រពៃណី ផ្តល់នូវចំណុចយោងដែលអាចមើលឃើញភ្លាមៗ និងសាមញ្ញសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទសាជីវកម្មកម្រិតខ្ពស់ ក៏ការប្រើប្រាស់បែបនេះក៏មានការដាក់ដំណាំតិចតួចណាស់។ សហគ្រាសទំនើបដែលប្រកបការងារក្នុងទីផ្សារដែលមានភាពរហ័ស ត្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ប័នដែលមានស្ថេរភាព និងមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាងមុន ដើម្បីអាចរីកចម្រើន និងពង្រីកទំហំបានយ៉ាងប្រក្រតី។ ដោយការអនុវត្តឧបករណ៍កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់អាជីវកម្មទំនើប ការស្វែងរកជម្រើសផែនការប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់សហគ្រាសដែលឆ្លាតវៃ និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីផែនការសហការដែលមានជំនាញជាក់លាក់ សហគ្រាសអាចធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង កាត់បន្ថយការរារាំងក្នុងការគ្រប់គ្រង និងបង្កើនការមើលឃើញពីបរិមាណការងាររបស់ក្រុមការងារទាំងមូល នៅគ្រប់ផ្នែក។ ដំណោះស្រាយដែលផ្តល់ដោយ UNU បំពេញចន្លោះប្រតិបត្តិការនេះឱ្យបានពេញលេញ ដោយផ្តល់ផ្លូវដែលអាចទុកចិត្តបាន និងអាចអនុវត្តបាន សម្រាប់សហគ្រាសដែលចង់ធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធកំណត់ពេលវេលារបស់ខ្លួនទំនើបឡើង ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គម្រោងប្រចាំថ្ងៃដែលកំពុងដំណាំ។ យើងលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដល់អ្នកដឹកនាំស្ថាប័ន អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ឱ្យធ្វើការវាយតម្លៃប្រព័ន្ធផែនការបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន កំណត់បញ្ហាដែលកើតឡើងញឹកញាប់ក្នុងការកំណត់ពេលវេលា និងសាកល្បងដំណោះស្រាយឌីជីថលដែលបានបញ្ចូលគ្នាដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌ការងារដែលមានភាពប្រសើរ ស៊ីនគ្រូន និងផលិតបានខ្ពស់។ ការទទួលយកឧបករណ៍ឌីជីថលទាំងនេះ ធានាថា សហគ្រាសរបស់អ្នកនឹងនៅតែមានភាពរលាយ មានស្ថេរភាព និងរៀបចំខ្លួនបានយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់អនាគតនៃការងារ។